8月1日，集團在三樓會議大廳召開2020年上半年工作總結(jié)、下半年工作部署會議暨品牌營銷升級啟動儀式，集團中高管、全體行管人員，各子、分公司全體行管及區(qū)域經(jīng)營部經(jīng)理以上管理骨干現(xiàn)場或通過視頻參加會議。

會議由黨總支副書記李曉虎主持。

集團總裁楊中河對2020年上半年工作進行了全面的概括總結(jié)并對下半年重點工作進行安排部署。

他說：今年上半年，全體員工全力抗擊新冠疫情，疫情防控工作取得階段性勝利；克服疫情影響，在部分客戶出現(xiàn)降費、減崗或撤崗不利局面下，大部分單位都取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績；營銷工作通過捋順內(nèi)部機構(gòu)、明確責任分工、加強團隊建設(shè)、制定改革意見，解決了運轉(zhuǎn)中存在的問題與不足，奠定升級基礎(chǔ)；運營體制改革工作繼續(xù)全面推進，取得明顯成效；疫情下人力資源的管理、招聘，用工風險管控需進一步加強；安防科技公司運營情況良好，完善“二級平臺建設(shè)”，客戶及承接的重點工程顯著增加。楊總裁就下半年重點工作進行了部署：要充分認識當前所面臨的形勢，全力做好“穩(wěn)客戶、穩(wěn)隊伍、穩(wěn)收入”工作；重啟大營銷戰(zhàn)略，著力發(fā)展大客戶、高端客戶；繼續(xù)深化運營體制及管理機制改革；抓好用工風險管控，減少員工傷病亡事故的發(fā)生；全力抓好外欠賬款回收，確保公司資金鏈的安全。他強調(diào)：針對疫情和國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的影響，希望大家在繼續(xù)保持高度警惕，做好充分應(yīng)對準備的同時，增強信心，爭取全年目標的實現(xiàn)。

會上，工會主席孫凡華通報了《2020年上半年對各子、分公司檢查考評情況》；

常務(wù)副總裁顏承國傳達了《關(guān)于深化運營體制及管理機制改革的指導(dǎo)意見》及《關(guān)于組織開展基層管理骨干集中輪訓(xùn)的實施方案》。

董事長荀金慶對集團上半年疫情應(yīng)對、業(yè)務(wù)發(fā)展、運營運轉(zhuǎn)的良好態(tài)勢給予了充分肯定，對疫情影響下安保市場狀況和怎樣應(yīng)對面臨的危機進行了深入解讀。他強調(diào)：下一步全集團要全力做好“三穩(wěn)”工作，發(fā)揮華威優(yōu)勢，啟動大營銷戰(zhàn)略，深化運營體制機制改革，加大用工風險的管控力度，加強應(yīng)收賬款的回收和預(yù)算管理工，精打細算，增收節(jié)支。各級管理骨干要轉(zhuǎn)變思想，增強責任感和使命感，順勢而為，在下半年的工作中取得佳績。

隨后，集團品牌營銷升級啟動儀式在熱烈的掌聲中拉開帷幕。總裁楊中河與互聯(lián)網(wǎng)資深專家、深圳博研科技總經(jīng)理劉延慶簽訂了品牌營銷升級的合作協(xié)議；

董事長荀金慶為劉延慶總經(jīng)理頒發(fā)了華威顧問聘任書。

儀式上劉延慶總經(jīng)理對華威品牌營銷的升級做了全方位的說明，希望通過和華威各位同仁一道回歸最初的原動力，向華威制定的目標和愿景不斷前進，為華威30年華誕交上一份滿意的答卷。