4月7日，山東省企業(yè)文化學會調研組走進集團進行實地調研和座談交流。

在中國社會科學院的指導下，省學會聯(lián)合全國各省市企業(yè)文化社團組織正式啟動《中國企業(yè)文化建設藍皮書》的編制工作。省學會調研組到企業(yè)調研就是為了編制藍皮書而對企業(yè)展開的調察研究，為藍皮書出版做前期鋪墊。

省學會會長張述存、副會長朱文秋、副秘書長袁財民、丁力一行在山東華威保安集團調研期間，集團董事長荀金慶、黨委副書記李曉虎、濟寧理事會常務副會長陳國民熱情接待了調研組一行，并就集團企業(yè)文化建設的基本情況進行了座談交流。

座談期間，荀董事長表示，華威保安集團歷經28年的發(fā)展，從無到有，從小到大，歷經大風大浪依然保持穩(wěn)健發(fā)展，集團領導班子成員團結奮進，得益于公司充分發(fā)揮儒家文化發(fā)源地的區(qū)域優(yōu)勢，通過融入優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精髓，建塑符合企業(yè)發(fā)展實際的企業(yè)文化。經過多年的積淀、總結、提煉，現(xiàn)已形成了“打造民族品牌，創(chuàng)建幸福華威”的企業(yè)愿景，“為客戶創(chuàng)造平安，為員工謀求幸福”的企業(yè)使命，“仁義誠信，立己達人”的核心價值觀。華威保安堅持從關注員工職業(yè)健康、安全、員工職業(yè)成長出發(fā)，將企業(yè)文化建設融入到具體的業(yè)務工作當中，互融互促，避免企業(yè)管理和企業(yè)文化“兩張皮”的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時，他還詳細介紹了華威保安集團當前推進企業(yè)文化建設的具體操作路徑和方法，通過設立企業(yè)文化聯(lián)席會議制度，分設黨建工作組、教育培訓工作組，幸福華威創(chuàng)建工作組、環(huán)境文化建設工作組和品牌文化推廣工作組，具體落實到責任人，形成了集團自上而下，各部門齊抓共管，全員參與企業(yè)文化建設的良好局面，為公司應對形勢的變化奠定了堅實的基礎。

張述存會長表示，企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導者、培育者和推動者，是企業(yè)精神人格化的代表。在企業(yè)文化建設實踐中，企業(yè)能沖在企業(yè)文化建設的一線，為豐富公司的企業(yè)文化內容和載體建設出謀劃策，從根本上解決了企業(yè)文化建設落地難的問題，這尤為值得肯定與鼓勵。華威保安制定了科學的“六大管控體系”，通過豐富的載體建設、務實的工作作風，將文化的“軟實力”轉化成推動企業(yè)發(fā)展的“硬實力”。企業(yè)能夠審時度勢，用靈活創(chuàng)新的思維，通過網絡技術手段，將企業(yè)管理與企業(yè)文化更加巧妙的融合，使企業(yè)文化更廣、更快、更全面的輻射到每一個隊伍，每一個員工，這既是華威保安集團企業(yè)文化的成功所在，也是華威保安集團文化建設的潛力所在。

調研期間，調研組一行還參觀了集團博物館、華威商學院、體能訓練館。