日照分公司組織管理骨干及全體行管人員,于2018年1月6號上午9點，在山東水利職業(yè)學院會議室召開2017年度工作總結(jié)暨2018年工作部署會議，會議由總裁助理、日照分公司總經(jīng)理聶全峰主持。

會議首先，由各部門負責人對2017年度工作開展情況及工作中存在的問題和不足進行匯報，開展批評和自我批評，對于工作中存在的問題和不足，查找問題，在今后的工作中再接再厲把工作做好。隨后，聶總經(jīng)理對于各部門的工作匯報進行點評：感謝大家的一年來辛苦的付出，肯定大家努力取得成績的同時，希望繼續(xù)發(fā)揚光大，改掉不足、克服困難，把工作做好！

最后，聶總經(jīng)理把集團的工作總結(jié)會議精神及2018年工作指導思想作了傳達，并對下一步的工作安排部署:要求改變管理模式，改革考核機制，并對分公司制定的隊員帶薪休假一事進行安排實施，特別要求全體管理骨干要在思想上和行動上與集團保持高度一致，提高管理和創(chuàng)新能力，積極拓展業(yè)務(wù)、穩(wěn)定隊伍，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為2018年工作開展打好堅實基礎(chǔ)。