2018年4月13日，華威保安集團(tuán)魯南片區(qū)第一季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行調(diào)度會(huì)在棗莊分公司召開，會(huì)議由集團(tuán)公司副總裁聶全峰主持，片區(qū)各分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及營(yíng)銷人員與會(huì)。

會(huì)議首先由各分公司負(fù)責(zé)人對(duì)第一季度經(jīng)營(yíng)情況做了詳細(xì)的匯報(bào)，重點(diǎn)對(duì)魯南片區(qū)保安市場(chǎng)情況進(jìn)行了分析討論，就如何做好營(yíng)銷工作和人力資源招收交換了意見。并對(duì)如何開展好下一步工作進(jìn)行溝通交流。

聶副總裁對(duì)第一季度工作情況進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下步工作進(jìn)行了安排部署：

一、扎實(shí)開展“企業(yè)文化建設(shè)提升年”活動(dòng)，以本次活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提高服務(wù)質(zhì)量，確?？蛻魸M意。

二、各分公司認(rèn)真組織好項(xiàng)目部改革事宜，做好各種問題的前期分析及應(yīng)對(duì)工作。

三、加大應(yīng)收欠款的催收工作，要有措施、有計(jì)劃、有監(jiān)督。

四、加大業(yè)務(wù)開發(fā)力度，大客戶、優(yōu)質(zhì)客戶總經(jīng)理要親自抓。

五、加大招收工作，確保招收質(zhì)量，做好用工風(fēng)險(xiǎn)管控。

六、節(jié)儉開支，降低費(fèi)用，提高利潤(rùn)點(diǎn)。

七、加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，做好本職工作，提高工作效率。

 會(huì)議結(jié)束后，與會(huì)人員到棗莊分公司部分項(xiàng)目部參觀交流學(xué)習(xí)。