7月16日上午，菏澤分公司召開2019年上半年工作總結(jié)會(huì)，分公司各部門負(fù)責(zé)人和全體行管工作人員參加。

   會(huì)上，魯西南區(qū)域總監(jiān)、分公司總經(jīng)理呂立兵傳達(dá)了集團(tuán)公司半年總結(jié)匯報(bào)會(huì)精神和荀董事長在半年總結(jié)會(huì)議的講話。各部門負(fù)責(zé)人、分管部門領(lǐng)導(dǎo)分別匯報(bào)了上半年各自工作開展情況及下半年工作計(jì)劃，針對工作中遇到的問題進(jìn)行交流探討，并對工作中自身存在的問題進(jìn)行剖析，正視自身存在的問題和不足。

聽取匯報(bào)后，總監(jiān)呂立兵對各部門總結(jié)匯報(bào)進(jìn)行點(diǎn)評，分析了當(dāng)前菏澤保安市場形式，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，以服務(wù)質(zhì)量贏得客戶。并對分公司下階段的發(fā)展提出要求：一是總結(jié)吸取上半年經(jīng)營工作中存在的問題。二是各部門相互配合，加快外欠賬款回收，尤其對欠款較長的客戶，采取集團(tuán)規(guī)定“三步曲”。三是做好項(xiàng)目部經(jīng)理素質(zhì)提升，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的作用。四是加強(qiáng)用工風(fēng)險(xiǎn)管控。四是穩(wěn)定老客戶、積極發(fā)展大客戶，確保全年業(yè)務(wù)穩(wěn)定及各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成。