為嚴(yán)格落實內(nèi)部機(jī)組訓(xùn)練大綱要求，理順內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，提升機(jī)組飛行能力，增強(qiáng)地面人員保障配合。華威通航公司于5月20日至23日組織進(jìn)行了為期3天的內(nèi)部機(jī)組訓(xùn)練。

召開預(yù)先準(zhǔn)備會議及飛行安排部署

本次機(jī)組訓(xùn)練通航公司高度重視，董事長荀金慶親任總指揮員、副總裁孔令東任副指揮員，制訂詳細(xì)的飛行訓(xùn)練計劃及實施方案，定崗定位，分工明確，嚴(yán)密組織。

機(jī)組人員入場安檢

總指揮調(diào)度指揮

期間，共飛行38架次，375分鐘。完成了懸停、起落航線、空中游覽線路模擬飛行、大功率起飛、高進(jìn)近著路、空中勘察、航行訓(xùn)練，特情訓(xùn)練、登機(jī)流程訓(xùn)練等9大項19個小項訓(xùn)練任務(wù)。

飛行訓(xùn)練

各部門通力合作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，圓滿完成了本次訓(xùn)練任務(wù)，空中飛行、地面配合等通過訓(xùn)練磨合，達(dá)到了好的訓(xùn)練效果。各個環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理總結(jié)，形成了一整套工作流程標(biāo)準(zhǔn)，為公司下一步的運(yùn)行發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。