犬業(yè)公司按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理骨干在崗培訓(xùn)，組織開展提高員工素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

活動(dòng)開展以來，犬業(yè)公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求，制定學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃，分段實(shí)施開展骨干教育活動(dòng)，全面落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)教育培訓(xùn)體系建設(shè)的意見》和《保安員教育培訓(xùn)指導(dǎo)大綱》。

在活動(dòng)實(shí)施中，相繼開展理論學(xué)習(xí)和隊(duì)列訓(xùn)練活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問題，杜絕走形式、擺樣子等問題，統(tǒng)一了管理骨干思想，將客戶服務(wù)和服務(wù)意識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn)，認(rèn)真務(wù)實(shí)的開展崗位練兵。